Olam International

Посетите наш веб-сайт www.olamonline.com и следите за нами в Twitter 

Основные факты (ф.г. 13)

Компания основана в 1989 году генеральным директором Санни Вергезе (Биография)

Зарегистрирована на Сингапурской фондовой бирже в 2005 году

24% принадлежат холдингу Temasek Holdings

23 000 сотрудников

Широкая сеть 3,9 миллиона фермеров по всему миру

100+ обрабатывающих заводов

Объемы продаж составляют 15,9 миллиона тоннТорговый оборот составляет 20.80 миллиардов долларов США 

Международные обязательства

Водный мандат первого лица ООН

Руководство по ответственному владению землей ООН

Член Ассоциации справедливого труда

Раскрытие данных о лесах

Проект раскрытия данных о выбросах углеводорода

Спонсоры и финансовые партнеры

Агентство США по международному развитию

Фонд Билла и Мелинды Гейтсов

Международная финансовая корпорация

Награды

Награда Альянса тропических лесов

«Создатель стандарта сбалансированности» 2013 года

Награда газеты Guardian «Сбалансированная коммерческая деятельность»

2013 года за социальное влияние Хартии предоставления средств существования

Хартия предоставления средств существования компании «Олам»

Общее количество фермеров: 313 476

Микро-финансирование, льготы при закупке урожая и инвестиции в активы:118,6 долларов США

Инвестиции в обучение: 3,8 миллиона долларов США

Основные коммерческие преимущества «Олам» Ответственный рост

Международная сельскохозяйственная компания «Олам» выращивает,поставляет, продает и обрабатывает продовольственное и промышленноесырье в 18 товарных группах для более чем 23 000 компаний - клиентов. Имея представительства в 65 странах, компания «Олам» заняла ведущуюпозицию на  международном рынке во многих отраслях, включая продажу орехов, специй и овощных приправ, какао, кофе, хлопка и риса.

1. Дифференциированная коммерческая модель цепи поставок «с поля на полку»

Деятельность компании «Олам» эффективна благодаря работе в стране происхождения, где она получает продукты с ферм. Благодаря поддержке широкой сети, в которую входят более 3,9 миллиона фермеров, «Олам» руководит цепью поставок для обеспечения надежности поставок высоко- качественных продуктов и разработки индивидуальных решений и сервисов для 23 000 клиентов.

2. Отличное знание развивающихся рынков

Почти 80% мировой зоны влияния компании «Олам» составляют развивающиеся рынки, имеющие значительный потенциал роста. В течение многих лет получая опыт работы в странах с такой экономикой, компания «Олам» имеет возможность передавать и адаптировать лучшие практики создания новых возможностей роста эффективно и ответственно. 

3. Варьируемый постоянный рост на основе максимизируемой интеграции

Эволюцию нашей стратегии можно представить в виде серии взаимосвязанных этапов расширения цепи поставок смежных продуктов, географических пунктов и стоимости, где каждый этап основывается на предыдущих инициативах без потери концентрации на деятельности нашей основной цепи коммерческих поставок. На основе этого была разработана наша стратегия избирательной интеграции в сегментах продуктов высокой и средней/низкой стоимости в цепи создания стоимости, в качестве примеров можно привести нашу рисовую ферму в Нигерии и принадлежащую нашим клиентам компанию по упаковке продуктов в Африке.

4. Создание конкурентных преимуществ благодаря передаче знаний

Для передачи ключевых компетенций новым компаниям и представительствам в работе каждой новой компании задействованы основные группы топ-менеджеров, что позволяет компании «Олам» развивать свои дистрибьюторские сети в новых компаниях и уменьшать риск при осуществлении коммерческой деятельности.

Компания «Олам» обязуется развиваться ответственно и считает, что только сбалансированное осуществление коммерческой деятельности обеспечивает долгосрочный рост стоимости для всех акционеров.

«Олам» совершила революцию в цепи поставок «с поля на полку» благодаря Стандарту сбалансированности «Олам». Каждый этап цепи создания стоимости «Олам» контролируется для определения и принятия мер и обеспечения стабильной поставки продуктов во всех странах, которые являются рынками компании, к 2020 году. Инициативы компании «Олам» в сельских сообществах являются одним из аспектов этой деятельности, и в 2010 году была принята Хартия предоставления средств существования компании «Олам» для создания стандарта для проектов, включающая восемь принципов финансирования, усовершенствованных результатов, рабочих практик, доступа к рынкам, качества, отслеживаемости, социальных инвестиций и влияния на окружающую среду. Вне рамок Хартии компания «Олам» контролирует еще 160 инициатив от электрификации в сельской местности и обеспечения водоснабжения до строительства больниц и школ.